Organisaties staan onder toenemende druk om aantoonbaar waarde toe te voegen. Bestuurders, toezichthouders en stakeholders verwachten niet alleen zekerheid over de beheersing van risico’s, maar ook inzicht in de bijdrage van Internal Audit aan het realiseren van strategische doelstellingen. Tegelijkertijd ontwikkelen auditfuncties zich van controleur achteraf naar een toekomstgerichte en proactieve gesprekspartner.
Maar hoe maak je die toegevoegde waarde zichtbaar? En hoe toon je aan dat Internal Audit daadwerkelijk bijdraagt aan betere besluitvorming, risicobeheersing en prestaties van de organisatie?
In deze whitepaper presenteren wij onze visie op performance management binnen Internal Audit. We laten zien hoe auditfuncties, in lijn met de Global Internal Audit Standards (GIAS), een praktisch prestatiemanagementsysteem kunnen inrichten dat niet alleen voldoet aan de standaarden, maar vooral inzicht geeft in de daadwerkelijke impact van de auditfunctie.
Waarom downloaden?
- Nieuwe inzichten: Ontdek hoe prestatiemanagement helpt om de toegevoegde waarde van Internal Audit aantoonbaar te maken.
- GIAS-proof aanpak: Leer hoe u invulling geeft aan GIAS Standaard 12.2 en prestatiemeting integreert in uw kwaliteitsstelsel.
- Praktische voorbeelden: Krijg concrete KPI’s, best practices en inspiratie voor verschillende organisatiecontexten.
Vraag hier uw whitepaper Performance Management voor de Internal Audit Functie aan en ontvang direct de downloadlink
Meer informatie over Performance Management voor Internal Audit?
Wilt u meer weten of een keer sparren over het opstellen van een goede set KPI’s die waarde toevoegen? Of wilt u in zijn algemeenheid van gedachten wisselen over het voldoen aan de GIAS? Neem dan contact op met me. Ik ga graag hierover in gesprek en vind het leuk om praktijkvoorbeelden te delen.
